Page 22 - Plesner CSR 2018

Styrket feedback- og samarbejdskultur
Gennem det seneste år er JTI også implementeret i en række andre støtteværktøjer – alle med styrkelse af samarbejdet som fællesnævner. Gode eksempler er de feedbackskemaer,
der danner grundlag for den løbende præstationsevaluering af fuldmægtige og advokater, og ’Samarbejdskompasset’, der anvendes til kortlægning af interaktion i ledergrupper.
Flere teams har desuden med support fra HR i årets løb valgt at sætte særlig fokus på det tværgående samarbejde. Disse forløb er også med til at tydeliggøre, hvordan man kan videreudvikle samarbejdet ved at blive bedre til at afstemme forventninger og give feedback til hinanden.
Kend dig selv, kend dine kolleger
I dag er der blandt medarbejdere og ledere stor åbenhed om JTI-profilerne, der også bruges aktivt i de enkelte teams.
”Vi har langt større kendskab til og forståelse for både vores egne og kollegernes foretrukne handlemønstre og styrker. Vi ved mere om, hvordan vi hver især reagerer i en arbejds- situation, og det er blevet nemmere at bede om hjælp og sparring fra kolleger, der har en anden tilgang. Jo bedre, vi kender os selv og vores kolleger, jo lettere bliver det at række ud, søge hinanden i et samarbejde og få støtte til at gøre tingene på nye måder. Det er i den grad med til både at styrke samarbejds- kulturen i huset og sikre opgaveløsning af høj kvalitet for vores klienter”, pointerer Mette Lock Carlsson.