Page 21 - Plesner CSR 2019_DK

Omdrejningspunktet for Plesners lederud- dannelse er tre temaer eller kompetencer, som ifølge medarbejder- og lederevalu- eringer er essentielle for arbejdsmiljøet og dagligdagen i Plesner, nemlig at lederen er
•Rammesættende •Udviklende •Værdsættende
Med afsæt i disse tre temaer styrker forlø- bet unge advokater i at blive tydelig som leder, sætte klare mål for arbejdet, hånd- tere konflikter, give konstruktiv feedback og motivere andre med fokus på styrker og potentialer.
LEDEREVALUERING HELE VEJEN RUNDT
I Plesner arbejder vi på at styrke den gode ledelseskultur på alle niveauer i organisa- tionen. Det sker bl.a. gennem uddannelse, lederevaluering og løbende feedback. I efteråret 2018 introducerede vi en ny 360 graders lederevaluering for husets partnere og erfarne advokater.
Evalueringen tegner et billede af, hvordan den enkelte leders nærmeste overordnede, kolleger og medarbejdere ser styrker og mulige udviklingsområder. Formålet er at give lederne en personlig og struktureret feedback om deres lederadfærd, herunder hvordan den opleves af andre.
360 graders evalueringen skal ses som et udviklingsværktøj og et springbræt for vi- dere faglig, forretningsmæssig og personlig udvikling. Den efterfølgende feedback og dialog munder ud i en personlig handleplan, som skal bruges af lederen til at holde fokus på udviklingspunkterne fremover.
d
e
h
g
i
r
r
e
g
F
s
e
y
d
e
n
e
e
t
N
t
d
æ
b
s
d
a
c
r
k
æ
V
U
d
g
Styrkebaseret ledelse
v
i
k
l
e
T
n
a
l
d
e
n
e
t
f
o
k
u
s
T
y
d
e
l
i
e
g
t
h
t
e
d
æ
d
n
s
å
h
t
e
k
i
l
f
n
o
K
m
m
a
R